施工总承包项目存在施工周期长、投资规模大、质量要求高、管理环节多等特点，造成施工过程中安全生产风险仍然十分严峻。因此，开展施工总承包模式下项目风险管理的研究，将传统的事后风险应急管理转变为事前的项目建设风险管理模式，具有十分重要的现实意义。
　　论文主要研究内容如下：
　　1、首先建立了评价指标体系，从经营风险、施工管理风险、技术风险、三标一体化风险、财务管理风险、法律风险、人力资源风险七个方面出发，分析已有的评价指标选取原则，并结合相关的施工总承包模式下的风险管理评价指标体系，构建施工总承包模式下的风险管理评价指标框架。
　　2、其次是分析了几种常用的综合评价方法，提出来设想构建改进模糊综合评价模型，运用灰色关联理论确定各指标之间的关联度，建立起模糊关系矩阵，基于层次分析法确定各指标的权重，最后运用模糊算子进行合成，建立起面向Z公司无锡太平洋三期工程项目施工总承包模式下的风险管理的综合评价模型，为分析施工总承包模式风险管理评价问题提供一种可行的解决思路。
　　3、基于灰色关联分析法确定评价指标之间的取值、等级标准分值的关联度，依据关联度建立起经营风险、技术风险、施工管理风险、三标一体化风险、财务管理风险、法律风险、人力资源风险七项指标的模糊关系矩阵；根据专家评判结果构建起判断矩阵，运用MATLAB软件计算得出判断矩阵的最大特征根、特征向量，并对判断矩阵进行一致性检验，对特征向量进行归一化处理，计算出排序向量的权重；再利用MATLAB软件，运用加权平均算子“*”将得到的模糊关系矩阵以及权重进行了多级模糊合成。最后，得出了Z公司无锡太平洋三期工程项目施工总承包模式风险等级处于二级，各指标状况一般，存在较大风险，并据此提出了相应的风险管理措施。
　　本研究运用数学模型对建设项目施工总承包模式的风险指标进行系统分析，根据权重结果辨识出关键性风险指标，能够更好地帮助施工方找到管理重点，集中应对主要风险。通过分析风险因素，有利于施工方从各个层面规避风险、及时控制风险、减少风险损失，进而提高建设工程项目的质量并延长使用寿命。