2001年12月11日,我国正式加入世界贸易组织(WTO),成为第143个成员。加入WTO后,我国的各行各业将会因此而发生改变,而其给中国银行业带来的将是机遇和挑战。随着外资银行的不断涌入,国内银行业的竞争将会变得异常激烈。外资银行拥有先进的管理机制和管理经验,尤其是有一套科学有效的薪酬激励体系。外资银行的薪酬体系不受我国政策的限制,可以给予银行员工优厚的待遇,这些都是国内银行所无法比拟的。在此大背景下,对于我国银行业来说,如何应战外资银行的挑战,把握机遇谋求银行业将来更好更快的发展将是一个十分重要的问题。作为银行公司治理结构的重要组成部分之一的薪酬体系将会是我国银行业改革的一个突破口。因为合理科学有效的薪酬体系不仅能够有效的激发银行员工的工作积极性、主动性,激励员工努力地为银行创造价值,而且还能够吸引、保留住一支高素质、高竞争力的员工队伍。本文以我国9家上市股份制商业银行薪酬激励机制为研究对象,在收集整理这9家上市银行年报数据的基础上,首先对银行高管以及一般员工进行了描述性分析,然后通过建立简单的模型进行了相关性分析以及回归分析,发现目前我国股份制商业银行薪酬激励机制存在着一些不足之处。最后本文从我国银行业的实际情况出发,站在战略的高度,提出了一套较为成熟,且适合我国股份制商业银行的薪酬体系的改革思路。该薪酬体系是根据银行员工的岗位、贡献、责任等确定薪酬方案的。具体构成包括基本工资、绩效工资、奖金、股权计划和福利等。全文共分为五个部分。第一章是绪论,主要介绍本文的研究背景、研究意义、研究方法以及论文的结构安排,最后阐述了本文的创新点与不足之处。第二章介绍了外国商业银行薪酬激励模式,得出一些值得我国股份制商业银行借鉴的地方。第三章是对我国股份制商业银行薪酬激励现状分析。第四章运用我国9家上市股份制商业银行的银行数据,对股份制商业银行薪酬激励有效性进行了实证研究。第五章是研究结论与政策建议,提出了我国股份制商业银行薪酬体制的改革方向。