基于DEA模型的南昌市高校体育场馆管理效率研究

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高校体育场馆管理效率的研究有利于提高场馆管理水平和利用效率,是盘活国有资产,增加群众健身场地,满足群众健身需求的重要举措,也是一项基于管理手段,服务群众体育,改善群众生活质量的民生工程。改革开放的深入推进,人民群众的生活水平得到提升,群众对体育健身锻炼的需求也不断增长,因此体育场馆和设施的需求也在增加。当前我国各地的大型公共体育场馆无法满足广大群众的健身锻炼需求和众多的场地设施需求,因此,应开放高校体育场馆,增强场馆运营管理效率和水平,充分挖掘高校体育场馆资源,促进高校体育场馆的科学可持续发展。本研究采用文献资料法、专家访谈法、比较研究法、问卷调查法以及数据包络分析法,以南昌市8所高校体育场馆为调查研究对象,通过DEA模型对南昌市高校体育场馆的资源配置、开放与管理现状、投入产出情况进行分析。结果发现:(1)南昌市高校体育场馆在满足基本使用的前提下,都实行了对外开放,来满足周边群众的健身锻炼需求,然而各高校对外开放管理的比例有所不同;(2)各高校依据自身特色和教学需要采取了不同的开放时间和收费标准;(3)各高校体育场馆的运营管理人员大多是高校教师和资产/后勤管理人员,采取的管理模式较为简单,多为自行安排人员采取按时收费的方式;(4)各高校室外场地主要以无偿开放为主,时间限制较少,室内场馆以有偿开放为主,有时间限制;(5)从高校体育场馆有偿开放的营利项目来看,羽毛球、游泳等项目的营利较多;(6)大部分高校体育场馆达到了规模有效,管理效率较高,但部分高校体育场馆如江西财经大学存在规模效率递减、南昌工程学院存在规模效率递增的现象,另外均出现了投入冗余和产出不足的情况。基于以上研究结果,发现南昌市高校体育场馆在管理方面存在以下几点问题:(1)高校体育场馆的设施资源相对不足;(2)高校体育场馆出现经济和社会效益不平衡现象;(3)缺乏优秀的管理人才和科学的管理模式;(4)部分高校体育场馆存在投入冗余和产出不足问题。为改善体育场馆管理效率,对此提出建议:(1)完善场馆开放管理政策、增加资金供给;(2)合理平衡场馆管理过程中的经济效益和社会效益;(3)积极引进和培养优秀的专业化管理人才;(4)采取科学合理的管理模式。
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