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员工职业发展管理是现代企业人力资源管理的重要内容，是组织吸引人才、激励人才、留住人才的重要手段。本文的创新点就是将现在国有企业中普遍推行的专业任职资格评审与绩效考核及实际能力相结合，设立科学合理的员工职业发展通道和相应管理制度，从而帮助员工发展职业发展规划，使之更好地为企业服务。而企业将员工发展管理作为组织发展的重要组成部分，成为人力资源发展战略的重要组成部分，充分发挥人员优势，将员工的积极性调动起来，以吸引尽可能多的优秀人才，树立良好的社会形象，让员工认识到把自己的一生交给这样的企业大可放心。