世界经济一体化浪潮的到来和信息化的发展，整个人类社会不断产生着巨大的变化。制造型企业尤其是家具五金制造型企业，面临着非常严峻的形势和挑战。亟需从内部外部调整整体的战略，来适应时代的发展。采购是现代家具五金制造企业经营中的重要组成部分，采购活动同样也受到了来自内部和外部的新环境的冲击。原有的采购管理方式以及不能够再适应新环境的要求，也不能为企业再提供强有力的支持。集中采购管理模式是一种新兴的、广泛的管理形式。集中采购具有系统化、专业化、整体性的特点，现在越来越成为业界关注的焦点。本文通过研究采购管理模式，深入分析了传统采购管理模式和集中采购管理模式的异同，阐释了集中采购管理模式的特点和现实意义。通过对家具五金制造企业采用集中采购模式的优势对比，构建了家具五金制造企业采用集中采购管理模式的组织结构和业务流程。最后结合海蒂诗公司的具体情况，分析了海蒂诗公司分散采购大量存在的现状，以及集中采购管理模式的缺失，并提供了相应的建议和方案。在初步研究具体公司案例的基础上，期望能为更多的制造型企业提供一些借鉴。