公路交通是我国国民经济中的核心要素,而公路交通的机电设备对驾驶员的安全保障起着重要的保障作用。为了适应我国安全高速公路建设发展的需求,高速公路机电系统的建设和维护标准也在不断提高,只有加强机电设备功能的研发与维护,才能够提升道路营运管理能力和服务质量,塑造高速公路营运管理的核心竞争品牌。JTJD工程公司是广州JT集团下属的一个专业化机电系统安装和维护公司,本文研究基于理论与实践相结合的原则,基于企业发展战略和组织行为学、人力资源管理等相关理论,以企业的实践应用为研究目的,通过对JTJD工程有限公司的实际数据为研究资料,实现“创新与实用”的研究效果。目前,公司的主营业务都集中在高速公路的机电系统,业务范围主要分布在集团的下属各路段,分为维护业务和工程业务两大类。而非高速公路方面的业务目前仍处在探索阶段。根据集团的发展规划,结合企业战略的理论分析,制定公司的总体业务发展战略。在做大、做强、做专主营业务的基础上,重点探索发展非高速公路机电系统业务,实现业务的多元化发展。