进入21世纪以来，经济全球化和企业竞争加剧，企业在追求更高的经济目标过程中，往往忽视环境保护和社会责任。目前，资源环境和社会问题日益突出，可持续发展的理念应运而生。2012年党的十八大报告提出五位一体建设总布局，特别提出了经济持续健康发展，以发展平衡性、协调性、可持续性为基础；建设资源节约型、环境友好型社会；坚持以人为本的核心立场、全面协调可持续的基本要求。中国政府从战略发展的角度提出了经济可持续发展、生态可持续发展和社会可持续发展的要求。供应链企业在追求自身发展的同时，也必须对所面临的经济、环境和社会效益进行整体调整，将可持续发展的理念引入到企业供应链之中以追求整体效益最大化，“可持续供应链管理”正是符合这一趋势。供应链管理对企业绩效的关注已从单一的经济绩效，发展到重视经济、环境和社会三方面的绩效水平，这就要求企业在供应链管理中建立合理的运作机制和管理方式。因此，有效管理可持续供应链对企业绩效非常重要，已成为我国企业可持续发展重要的指标。　　本研究包括以下三个部分：第一部分（本文第四章）研究可持续供应链管理实践的前置因素。首先，通过大量文献分析确定可持续供应链管理实践的涵义及相应维度的测量，包括企业环境管理、企业社会责任管理、企业监督评价供应商、企业与供应商合作四部分内容。然后，依据TOE模型框架识别管理实践相关的影响因素，即技术因素、组织因素和环境因素。实证结果表明，技术层面，企业技术能力对企业环境管理实践和社会责任管理实践有正向影响。组织层面，高层管理者、企业规模、可持续供应链管理实施时间对企业环境管理实践、社会责任管理实践、企业监督评价供应商、与供应商合作这四方面都有正向影响。企业所有制形式、企业获得相关认证对企业环境管理实践和社会责任管理实践有影响。环境层面，法律环境与监督、客户需求对企业环境管理实践和社会责任管理实践有正向影响。竞争压力对企业监督评价供应商和与供应商合作有正向影响。第二部分（本文第五章）研究可持续供应链管理实践对企业绩效的影响作用。利用资源基础理论，分析管理实践的各个部分分别对企业经济绩效、环境绩效和社会绩效的影响。进一步分析企业环境绩效和社会绩效与经济绩效的关系。实证结果表明，企业环境管理实践和社会责任管理实践，对企业环境绩效和社会绩效有正向影响；企业与供应商合作，对企业环境绩效有正向影响；企业环境绩效和社会绩效对企业经济绩效有正向影响。第三部分（本文第六章）研究可持续供应链管理中企业对供应商可持续管理的作用机制。首先，通过整理分析相关文献明确供应商可持续管理的涵义及其测量维度，包括企业监测评价供应商和企业与供应商合作两部分内容。然后，从企业和供应商各自角度，识别供应商可持续管理实践的前置因素。最后，依据交易成本理论和资源基础理论研究供应商可持续管理实践的两维度分别对供应商环境和社会责任表现的作用，进一步探索供应商的表现分别对企业三方面绩效的影响。实证结果表明，战略伙伴关系、供应商可持续承诺对企业监督评价供应商有正向影响；企业监督评价供应商对企业与供应商合作有正向影响。企业监督评价供应商对供应商环境和社会表现有正向影响；企业与供应商合作对供应商环境表现有正向影响。供应商环境表现对企业环境绩效和经济绩效有正向影响；供应商社会责任表现对企业社会绩效和经济绩效有正向影响。