随着市场环境的变化，用户需求的不确定性和个性化增加，产品寿命周期缩短，产品结构越来越复杂，市场需求越来越难以把握，供应链管理模式应运而生。供应链管理环境下，库存优化对于降低供应链成本，提高供应链的竞争力具有至关重要的作用。鉴于目前供应链的研究主要集中在供应链的某一部分，很少从供应链的系统性、动态性等特点出发，把供应链作为一个整体来研究，本论文从供应链系统的特点出发，运用系统的观点，构建了基于供应链管理的两阶段联合库存系统模型框架。首先，对供应链库存系统边界进行优化。建立了供应链合作伙伴选择评价指标体系，将层次分析法及模糊评价法组合作为供应链合作伙伴选择评价方法，运用以上所建立的供应链合作伙伴选择指标体系及组合评价方法，对福建省邮电器材公司库存系统边界进行优化。接着，运用供应链管理思想及系统动力学方法构建了基于供应链管理的两阶段联合库存模型因果关系图、流图，通过对模型的测试表明，模型是合理的、有效的。然后，结合福建邮省电器材公司的库存管理现状，对所建模型进行了仿真模拟及优化分析，得出一些有益的结论：库存结构要素优化是库存系统优化的前提，也是实现联合库存模式的条件；联合库存模式远远优于传统库存模式；期望库存量是库存系统控制的主要变量。最后，对论文的进一步研究提出了自己的设想。