随着以物质和能源为基础的工业经济逐渐向以信息和知识为基础的知识经济转变,信息正逐渐成为社会经济发展的重要的战略资源。在组织层面,信息已成为获得竞争力、构筑竞争优势和提高经济效益的关键因素,组织应把信息提升到战略高度,对信息活动和信息资源等进行战略规划与管理,以加快自身对环境的反应速度、提高环境适应性。因此,信息和战略将成为当今组织新的制高点,而信息战略作为两大因素的结合体,必然是组织战略管理中的重点和难点,关系到组织的生存和发展。本文针对组织在信息化过程中的实际需求,首先说明了本文的研究背景和必要性,并阐述了本文的创新点和总体研究思路。然后在文献阅读和总结的基础上,对国外和国内组织信息战略研究现状和水平进行了综述,并分别就国内外关于组织信息战略和组织信息战略集成的研究成果做了系统性的概括和评述,同时基于对这些研究成果的归纳,可以说明深入开展本文研究的必要性和重要性,同时也加强了本人对信息战略及其集成的理解和认识。本文通过对信息管理、战略管理、集成管理等方面的大量学术论文和著作进行研究、比较和分析,结合组织的实际情况和时代特征,在探究组织及其信息、组织战略及其管理的概念与要素的基础上,分析了组织信息战略的概念与类型、模型以及信息战略的规划与管理乃至剖析了信息战略与组织战略的关系等基本内容框架,指出组织的信息战略从要素上涉及信息技术、信息资源、信息体制和知识管理等战略。信息技术战略关注组织信息技术发展的总体对策、宗旨、方向、目标、与整体战略的关系、环境和资源等,涉及IT战略规划、IT外包决策、风险管理以及与组织战略的融合等方面；信息资源战略涉及组织信息资源的构成、挖掘与规划以及集成策略；信息体制战略涉及组织信息机构、信息政策和信息人员问题；而知识管理战略主要涉及知识管理的实现问题,其目的是为了确保组织从其所拥有的信息资源中获得最大的可能收益。组织信息战略各要素的集成是对组织信息战略体系进行系统化的融合与整体优化,涉及信息战略集成的规划与方法选择,从而形成相互适应、相互配合、相互促进的动态协作关系。为了实现组织信息战略的协同效应,除了要有优秀的组织文化做保障,健康运行的组织结构做支撑外,还必须拥有科学合理的信息战略集成体系,拥有高效化的集成管理。因此,组织可以基于内容、运行、功能、均衡和价值链等角度来进行集成方法的设计和选择。总之,在当今信息环境迅速变化、信息技术高速发展、信息资源日益丰富和重要的形势下,组织要获取或保持竞争优势、拓展生存和发展空间、创造价值和财富,就必须从战略高度重视信息,制定和实施信息战略,进行组织信息战略的集成管理。