为了应对外部激烈的竞争环境，组织需要不断创新，需要做出更好的组织决策。为了促进组织更好的发展，提高组织决策质量，组织需要员工建言。而员工建言能提高决策质量这一事实，已基本得到认可。学者们从多个角度探讨了建言的影响因素，但是忽视了，具有人际属性的建言受到权力这一基本关系范畴的影响。基于现有研究结论，本研究认为，权力和权力动机能显著的影响组织成员的建言。但这一点尚未得到证实。为了弥补该点不足，本文研究一通过在我国长三角地区发放问卷，初步检验了研究假设；研究二使用权力的回忆范式，以苏州大学在校学生为被试，再次检验了研究假设；研究三使用我们特有的文字表达方式，即成语，作为权力感唤起材料，首创适于国内背景的权力的内隐操作范式，即语义唤起法，以在职工作人员为被试，再次检验了研究假设。本研究最大限度的保证了研究结论的内部效度和外部效度，并得到以下研究结论：(1)权力并不能显著预测建言；(2)权力动机显著预测建言；(3)社会化权力动机调节权力和建言的关系。拥有高权力时，低社会化权力动机者比高社会化权力动机者有更多建言；拥有低权力时，高社会化权力动机者比低社会化权力动机者有更多建言；(4)个人化权力动机并不能显著调节权力和建言的关系。