当今社会,商业银行的竞争日趋白热化。公司授信业务作为商业银行的核心业务之一,是各个商业银行竞争的主战场。如何优化公司授信业务流程、提升公司授信业务管理水平是商业银行管理者们重点思考的问题。目前,J银行公司授信业务发展较好,资产规模稳步提升,但是随着科技的进步及业务的发展,J银行的公司授信业务流程存在一些值得改进和优化的地方。第一章绪论中,笔者主要介绍了撰写本论文的研究背景、研究意义、国内外研究现状及研究方法。笔者在第二章中对本论文采用的流程优化理论的定义及理论依据进行详细介绍。第三章主要介绍了J银行目前公司授信业务的整体情况,其中包括J银行公司授信业务的管理目标、管理文化、现有操作流程等内容。从第四章开始笔者从J银行的公司授信业务具体操作流程入手,结合实际案例,重点分析了J银行公司授信业务流程中存在的主要问题。第五章笔者以问题为导向,阐述了设计方案的目标、原则及策略,设计了J银行公司授信业务流程的具体改进方案。第六章中笔者对J银行公司授信业务流程改进的效果进行展望。笔者认为,本论文虽然是根据J银行的公司授信业务流程中存在问题提出的改进策略,但对其他商业银行的公司授信业务流程优化及管理提升也具有一定参考价值。