随着全民教育的逐渐深入和知识改变命运这种观念的逐渐深入人心，致使全社会各界对优质教学资源的需求不断加大。虽然国家一直在大力扶植教育事业，但是公办教学资源无论从总量、涵盖面或者是个性化服务层面上往往满足不了全社会的需求。这也就催生了民办教育这一新兴产业。其中，因国家一直以来施行的考试升学制度，导致近年以来中小学课外辅导为主要业务的补课学校异常火爆。长春博奥培训学校就是在这样一个大环境下诞生的，以中小学课后辅导、托管、一对一授课为主要业务的民办教学机构。通过创办人的苦心经营以及创业团队的共同努力，学校在创建以后得到了较快发展和较高的知名度。但是随着长春市民办教育行业竞争越来越激烈，企业规模逐渐增大，学校现在逐渐暴露了管理混乱，效率低下，人员流动性大，战略方向迷失等等问题。基于这种现状，本文从客观的、实事求是的角度出发，以实际情况为基础，以科学的分析方法为工具，以科学发展观为指导思想。详细的分析了企业现今所面临的现实情况，对比国内外现今的企业战略管理理论，指出企业发展战略方面存在的缺陷，力争摸索设计出一套适合本企业的发展战略，为企业的高速、稳定的发展贡献力量。本文共有六部分内容：第一部分主要是对研究的背景、目的和意义以及国内外研究动态进行了阐述；第二部分主要介绍了企业战略管理的相关理论，分析方法以及相关的模型工具等；第三部分主要是长春市博奥培训学校的发展现状进行分析。介绍学校的发展历史、现状、现行发展战略等，分析其存在的主要问题；第四部分是主要部分，通过各种科学的分析手段，设计出一套切实可行、行之有效的企业发展战略，其中涵盖企业使命、企业的战略定位、战略目标、战略整合等等；第五部分介绍了学校战略的实施情况，包括实施的步骤和保障措施等；第六部分是文章的结论。