数字出版是建立在计算机技术、通讯技术、网络技术、流媒体技术等高新技术基础上,融合传统出版内容而发展起来的新兴出版产业。它强调内容的数字化、生产模式和运作流程的数字化、传播载体的数字化和阅读消费、学习形态的数字化。数字出版在我国虽然起步较晚,但是发展很快,目前已经形成了网络图书、网络期刊、网络地图、网络教育、网络游戏、手机出版等新业态。数字复合出版系统能使传统出版单位在几乎不增加费用的情况下,将出版的每一种图书,转换成为数字化形式,在用计算机排版印刷的同时,产生可用于计算机检索、浏览的电子书(eBook),还产生可向全社会提供服务的标准化元数据。实现内容的一次生产,多渠道发布,多次利用。本文以江西省数字复合出版系统的搭建为契机,以现代项目管理理论作为江西省数字复合出版系统项目管理的依据,着力研究如何对软件项目进行科学、规范的项目管理。同时,本文站在项目管理人员的视角出发,从项目工作目标、项目组织管理与进度计划、项目质量管理、项目风险控制几个方面作为切入点,对江西省数字复合出版系统构建的深度管理开展细化研究,介绍了许多有效的项目管理的工具和方法。很遗憾的是,目前出版行业在软件项目管理上可借鉴的成功经验并不多。因而,没有出版行业系统项目固有的规律和流程的项目管理方法集,缺乏现成的管理手段和方法。随着标准项目管理体系的引入,大量管理工具和手段的使用,必将有越来越多的出版行业系统构建使用到项目管理的方法,从而大幅度的提高此类项目的运作质量和效率。