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随着互联网技术和企业商业活动的飞速发展，特别是在国家互联网战略的带动下，中国的B2B电子商务企业颠覆着各传统行业，特别是随着阿里巴巴海外的成功上市，更是为B2B电商行业在中国的发展注入了一针强有力量的兴奋剂，使得对电商人才的需求和争夺日趋惨烈。如何才能在激烈的人才竞争中取胜，并建立起适合B2B电子商务企业的激励体系是 B2B电子商务企业人力资源从业者必须攻克的难关。电子商务企业更注重人才的创造性和个性，因此对人才的管理和激励上与传统企业存在较大的差异，所以要建立符合电子商务企业特点的员工激励体系，特别是B2B电子商务企业。 本文结合经典激励理论，系统概括出B2B电子商务企业员工激励体系构建的思路，同时还结合B2B电商平台QR公司激励体系构建的实际情况及构建的思路，为B2B电子商务企业激励体系构建提供思路借鉴。 总之，本文认为企业员工的激励，特别是对B2B电子商务企业员工的激励，以人为本是最关键的，指导观念对了，才能构建起卓有成效的激励体系，才能充分调动员工的工作积极性，实现员工与企业的共赢，实现企业最大化的利益。当然，任何好的理论和方法以及成功案例都有一定的背景假设，是与特定的企业实际相适应的，切不可照抄照搬。本文提供的一些激励理论和工作思路，希望能为同行企业激励体系的建设提供一定的借鉴意义。