随着我国加入WTO，越来越多的国外品牌登陆到了中国，将中国的消费时代领进了品牌消费的时代，品牌的竞争成为最高层次的竞争，以前一味追求销售目标的企业感到了前所未有的竞争压力。一些大型的国有企业和民营企业很快调整了战略，并投身到品牌的竞争中去，而那些在数量上占多数的中小企业面对这种转变又该何去何从呢?现在国内有不少针对中小企业的品牌问题的研究，主要集中在中小企业是否应该发展自己的品牌，如果不发展自有品牌，企业可以走哪些无品牌化的战略道路；如果发展自有品牌企业又该如何进行长期的品牌战略规划。虽然大多数的中小企业面临的是这样的问题，但还有一些中小企业已经逐渐进入到成熟阶段，具备了实施品牌战略的客观条件，甚至有的中小企业已经在创建品牌方面取得了成功。他们不但维持着中小企业规模，还创建了自己的品牌，在国内外享有一定的知名度。而关于这些企业的研究还比较少。当然不同的行业有不同的特点，实施的品牌策略也不同。为便于研究，本文以从事生产和加工的中小企业为主要对象，从几个不同的方面对这些中小企业成功的品牌策略进行研究。创建品牌是中小企业发展中不可回避的问题，对中小企业有比较重要的意义和价值。中小企业实施品牌战略，不仅可以帮助企业实施营销战略，更重要的是通过对品牌的经营与管理有助于企业无形资产价值的提升；有利于企业形成差别化竞争优势；有助于实现企业价值和顾客价值的双赢；有助于培养企业忠诚员工和顾客群体；有助于企业做大做强；品牌可以提高企业的创新能力；品牌有助于企业文化的凝聚，甚至参与国际竞争。目前中小企业实施品牌的现状不容乐观，从外部环境来讲，政府的作用没有完全发挥、社会服务体系不健全、我国的一些法律法规还不是很完善、市场环境不成熟和融资环境差等因素从一定程度上阻碍了中小企业的品牌的发展；从自身来说，没有创建品牌的意识、品牌战略的执行力不足、创建品牌后对品牌的管理混乱而且盲目的进行品牌延伸。不仅如此，中小企业缺乏在品牌实施中所需的各种人才，管理水平普遍都不高，无法适应品牌创建过程中所遇到的各种变化。本文列举了“谭木匠”和“香港和兴白花油”品牌的发展历程，通过对这两个成功案例的研究，本文对中小企业的成功因素进行了分析。首先是外部的环境的不断完善，其次是企业本身的条件不断的优化，最重要的是实施了成功的品牌策略。主要有四点：其一，准确定位，建立起有效的品牌区隔，准确的定位是成功创建自有品牌的基础，其中包括产品的专业化定位和合理的进行品牌延伸；其二，多样化的品牌传播方式，以前的企业以为树立品牌的方式就是做广告，事实上品牌传播的方式有很多种，比如买活动、买话题、与媒体联营、实行网络营销等；其三，实施品牌文化战略，塑造文化特色，突出鲜明的个性，往往能使品牌在同类产品中脱颖而出，在消费者心目中占据一定位置，形成品牌形象定位；其四，建立起与客户良好的关系。当然中小企业创建品牌需要具备一定的条件，只有发展到了成熟的阶段，而且处在适合创建品牌的行业。不具备条件的企业可以选择无品牌策略，例如无商标策略、零售商品牌策略、OEM策略和品牌共享策略。而且企业还要创造条件、把握时机实施品牌战略。