十九大报告提出,中国特色社会主义进入了新时代,必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重,实施乡村振兴战略。在《乡村振兴战略规划(2018—2022年)》中,明确提出“健全现代乡村治理体系”,乡村基层干部队伍处于政府管理体制的末端,是推动乡村治理体系现代化的关键因素,乡村基层干部的能力水平在某种程度上直接影响乡村振兴战略的实施效果,直接影响新时代农村地区的发展。本文以Z市Z区乡村基层干部队伍为研究对象,通过实地访谈调研、归纳分析等方法,结合新时代对乡村基层干部的新要求,总结发现Z区乡村基层干部队伍的现状及存在的问题,从干部队伍党组织核心地位不明显、干部队伍力量薄弱、后备力量不足、干部队伍稳定性差等方面对乡村基层干部队伍存在的问题进行系统总结,并对问题产生的原因进行了系统分析,包括党组织带头人队伍建设不力、村干部入口单一、培养教育不到位、奖励激励不足等。结合公共选择理论、弗洛姆的期望理论等相关理论知识,在做好乡村基层干部选拔任用、培养使用、考核激励等方面提出了具有针对性的措施:完善选拔任用机制,加强人才管理、储备及吸引制度建设,科学设置干部培养、监督、考评管理方法,创新考核激励方式等一套系统的村干部管理体系。本文的研究对象具有一定的代表性,通过本研究可以为新时代乡村基层干部队伍建设提供一定的参考和经验借鉴。