绩效评价在企业管理中占据格外重要的地位，尤其是改革开放30年来，国有企业改革进程逐步加快，国有资本所有权与经营权关系逐渐厘清，政府在国有企业管理工作中渐进式撤出的情况下，国有资产的所有者如何在信息不对称的情况下对企业经营绩效做出科学合理的评价，以达到对国有资产经营有效监管目的，就成为一个热点被讨论的问题。对这一问题的探讨不仅有助于为出资人行使经营者的选择权提供决策依据，更重要的是其能够更加有助于我国国有企业改革的进一步深化。针对大庆市属国有控股骨干企业经营绩效评价的研究探讨，本文首先从国内外对国有企业绩效评价的理论、评价方法出发，明确国有企业绩效评价的概念、主要内容和重要意义，为大庆市属国有控股骨干企业经营绩效评价提供相应的理论基础；接着，在分析大庆市属国有控股骨干企业经营现状的基础上，从多个方面对其存在问题进行深入剖析；再次，本文以大庆市属国有控股骨干企业经营现状和相关分析结果为基础，建立相应的绩效评价指标体系，通过国内外企业绩效评价方法的对比，从中选择适当的方法，对大庆市属国有控股骨干企业经营绩效进行评价；最后，根据绩效评价的结果，为提高大庆市属国有控股骨干企业经营绩效提出相应的对策。