十九大报告指出要打好三大攻坚战,其中第一战是打好防范化解重大风险攻坚战,重大风险主要集中在地方政府性的债务。银监会融资平台名单数据显示,截至2017年底全国投融平台公司有11734家,投融资平台公司贷款规模随之其成立数量越多而增大,当债务积累到一定程度就会引发债务风险,再继续下去就会转化为财政风险,最后会演变为金融风险,从而对社会的可持续发展造成影响。因此必需防范化解地方政府债务,地方债务由原来投融资平台公司融资到地方发债解决,这种“开前门,堵后门”的方式规范地方政府融资模式,剥离地方政府融资平台公司的融资职能,同时也在一定程度上倒逼投融资平台公司加快转型发展的步伐。本文综合运用文献研究法、定性分析法以及案例研究法对地方政府投融资平台公司产生的原因、发展的历程、所起的作用以及转型的必要性做了深入分析研究,借鉴省属投融资公司发展现状,选取了GZ投融资平台公司为代表性案例,通过对宏观环境、行业环境以及SWOT深入的剖析,了解公司的优势、劣势、以及面对外界的机会和威胁,要扬长避短,发挥自己优势,找准自己的定位,从而制定转型策略。在政府引导帮助下、以实行市场化运作和规范化管理为原则,在建立科学管理机制的基础上,盘活优化资源配置,妥善处理存量债务、化解存量的债务风险,让公司卸下包袱轻装上阵、走向市场,依据资产的特点突出主业、走专业化道路、增强自身的造血功能、形成核心竞争力,最终实现“自主经营、自负盈亏、自我平衡”可持续发展的商业化运作实体企业。通过案例分析,希望给予那些即将转型或正在转型投融资平台公司一些启发和帮助,从而使其少走弯路,实现整个行业良性循环,最终促进社会经济的发展。