伴随着近年来航天事业的快速发展，航天型号研制项目科研生产任务的日趋繁重，产品技术越来越复杂、研制周期越来越短、不确定因素越来越高，在这种背景下，传统的航天型号研制项目进度计划管理内容显得过于简单，缺少科学的方法评估项目风险及分析项目工期。因此，在总结以往经验及问题的基础上，迫切需要采取有效的方法完善其进度计划的管理工作。本文在论述航天型号研制项目特点及其生命周期的基础上，展开对航天型号研制项目进度计划管理内容的研究。首先，以航天型号项目的控制分系统-惯性导航系统研制生产项目进度计划编制过程为例，着重阐述了传统航天型号研制项目进度计划的编制方法；其次，考虑研制项目中不确定因素的存在，可能导致进度计划失效，故采用模糊综合评价法评估了型号研制项目各风险因素对项目及其进度等目标的影响；再次，由于网络计划中项目各工序活动时间的不确定性，即项目的完成工期具有随机性，因此选择了Monte Carlo随机模拟法对型号研制网络进度计划进行仿真分析，得到项目总工期的分布情况及实现概率。此外，针对工程实际中的进度计划优化需要，给出了在一定约束条件下，系统各工序活动时间的优化方法。最后，针对航天型号研制项目进度控制中存在的问题，研究了进度控制的具体实施过程，其中，选择了进度前锋线法对某型号研制项目分系统装配过程进行实时进度控制研究。