近年来,世界经济持续复苏,中国经济也持续平稳运行。伴随着经济全球化的发展,金融行业对外开放的速度和力度不断加大,加之这几年受到了以支付宝为代表的互联网金融行业的巨大刺激和挑战,以及外资银行的快速、大量涌入中国市场,从而导致了我国国内金融领域的市场竞争日益白热化。但,归根到底,金融领域的市场竞争,还是对于专业人才的争夺。面对越来越激烈的同业竞争,农商行员工流失现象越来越严重。中高层管理人员、专业技术人才、以及新进的大学生等,这些人有着丰富的实践管理经验、客户资源和专业知识。这些员工的流失给农商行造成很多负面影响。PYNS银行作为一家县域金融机构,近年来员工流失率居高不下。自2013年以来,虽然每年都会招聘大学生员工,但是由于员工流失等原因,在岗人员却呈现逐年减少的趋势。人才的紧缺造成了业务增长迟缓、竞争力优势不足的局面。如何减少员工流失,已经成为PYNS银行必须正视和面对的问题。本文以文献研究、调查研究、定量分析等方法,通过对PYNS银行员工流失的现状进行研究,提出解决高员工流失率的对策,可以有效降低员工流失率和成本,进而提高服务“三农”的水平。本文首先对员工流失理论和需求层次理论、人力资源管理理论进行了深入研究,为论文写作奠定了理论基础。然后,本文对PYNS银行现状和员工流失特点进行了分析,并找出了员工流失对银行产生的影响。在此基础上,本文建立调查问卷,对PYNS银行员工流失情况进行了问卷调查,找出了影响员工流失的主要因素。最后,本文从做好人力资源规划,完善绩效考核、薪酬体系,营造家园文化等方面,提出了员工流失的应对策略。