随着电子信息系统发展及内衣连锁经营模式的快速发展,内衣行业市场竞争愈发激烈,如何实现电子订货已成为中小连锁经营内衣公司不得不面对的问题。如何把电子订货更好地与连锁经营模式融会贯通,相辅相成,是当今中小连锁经营内衣企业迫切需要解决的问题。本文运用相关理论并结合实践,对像NR内衣企业这类中小连锁经营内衣公司电子订货系统进行了探讨。本论文由五个部分组成。第一部分,阐述电子订货系统相关理论,这将是NR内衣公司建立电子订货系统的理论基础；第二部分,在分析NR内衣公司现状后,指出当前存在的问题；第三部分,采用安东尼模型对NR内衣公司的电子订货系统进行需求分析,并着重说明了NR内衣公司电子订货系统建设的深远意义和成功的可能性,加强NR内衣企业推行电子订货系统必要的决心；第四部分,在分析设计系统架构和系统功能基础上,建议采用B/S和C/S相结合的架构模式,且对现有业务流程进行了再造优化设计；第五部分,阐述了NR内衣公司电子订货系统建设的实施保障措施,主要包括企业决策层领导的观念培育、系统实施的项目组织保障和企业各类基础数据保障,以便能使电子订货系统建设可以顺利开展,并分析NR内衣公司电子订货系统实施过程中遇到的问题及提出解决办法。期望本论文的研究能够对NR内衣公司以及其他内衣行业公司的电子订货系统建设起到一些参考作用。