比亚迪汽车股份有限公司作为本土知名的具有国际竞争力的企业,在中小型轿车方面已经取得了一定的突破,但是面对国家的能源战略和节能减排的造成的变化效应,比亚迪多用途乘用车(以下简称SUV)汽车的发展面对巨大的挑战。在新的发展背景下比亚迪汽车SUV业务的发展积极探索有利于自身发展的战略策略,在激烈的竞争中占得优势是当前亟待解决的问题。本文首先阐述现代战略理论,采用波特五力模型对影响比亚迪汽车SUV业务的发展进行全面分析,首先进行外部因素的分析结合当前公司自身发展历程与发展现状进行分析研究,指出比亚迪SUV业务发展的优势以及发展的弊端建立SWOT矩阵根据不用战略环境的组合提出适用于比亚迪SUV汽车业务不同价位和不同配置的战略模式。最后通过本文的分析,在国家大力扶持汽车发展的大背景下,虽然具有一定的影响因素的存在,但是SUV市场作为国内发展最为迅速和利润最高的市场,研究意义重大。比亚迪汽车股份有限公司SUV只有通过不断提高产品品质,并且提高产品的综合信誉,不断的完善业务发展营销网络提议以及强化售后的服务架构,促进比亚迪SUV汽车业务发展向中高市场渗透。相信在未来的发展中不断的创新,实现自主SUV品牌崛起。