在“互联网+”的时代背景下,各行各业加快了互联网化步伐。作为丰富人民精神文化生活,提高人民生活文化娱乐产品质量的影视剧项目,也逐步在实现制作和播出的互联网转型,并在近年产生大量互联网影视项目产品。互联网影视作为一个新业态已经在国内兴起。网络电影、网络电视剧、网络短视频等互联网化的视频内容,成为人民群众生活的一部分。互联网影视项目发展至今,已具有强大的内容输出能力和社会化影响力,并逐渐将来可能成为继报纸文章、电视节目后替代传统媒体的主流内容产品。中国互联网影视行业经过数年的探索,中国互联网影视行业已经由最初的无序竞争野蛮发展时代,进入了优胜劣汰逐渐规范的新阶段,在进行转型升级的关键期,对互联网影视项目的风险管理进行系统化论述及研究分析,具有重要的理论价值和实践价值。本文作为国内首个专项较早研究互联网影视项目风险管理的课题,研究针对互联网影视项目的全流程进行风险管理研究,所研究对象具备创新新颖性、前沿性、独特性。相关研究内容在助力助推我国互联网影视剧项目的安全健康规范发展,提高升互联网公司及制片方影视制作的风险管理意识,并形成系统的风险管理方法方面提供了大量素材和分析框架。在研究方法和内容上,本文将互联网影视项目风险管理分为风险分析、风险评估、风险应对三个阶段,采用风险管理理论中的专家访谈法、流程分析法、德尔菲法进行数据分析与评估,针对不同程度的风险元素,逐一进行风险应对措施建议。本研究将互联网影视项目根据其商业模式分为筹备、制作、宣传发行三个阶段,并在项目全流程中运用风险管理理论进行风险管理。在风险识别、评估、应对环节中,选择符合互联网影视项目从业者知识结构体系的识别与评估方法。经研究,互联网影视项目普遍风险存在于审核、制作、财务、管理、市场五个风险分类,16项风险元素。属于重大风险的有:预算风险;属于较大风险的有创作、资源、版权、质量风险;属于一般风险的有题材、团队、竞争风险;较小风险的有审查、拍摄、融资、宣传、平台风险;微小风险的有场地和进度风险。互联网影视项目的外部性和可获得性,正适合于传承国家文化和中华文明,契合民众的文化需求,并且具全球传播能力和可能性。完善风险管理机制和提升风险管能力,将有利于互联网影视行业的发展。对内提高人民群众的精神生活质量,对外传播中国声音,讲好中国故事。