从以海量受众为内容生产主体的UGC（受众生产内容）到以相关领域内专家为主体的PGC（专业生产内容）,再到以受众群中的专业人士为主体的PUGC（专业受众生产内容）,这是有声读物的内容生产方式逐渐完善、内容不断丰满的过程,更是有声读物产品市场的发展历程。在这一过程中,优质内容和品牌价值愈发凸显出其在市场竞争中的基础性价值。为了争夺受众、获得流量并提高市场竞争力,有声读物平台不断深耕内容,专注内容制作,试图依靠内容伺机争夺市场。在互联网环境下,基于新媒体视角审视当下的有声读物行业业态,在面临挑战的同时,更要把握好新机。本文主要概述了有声读物的内容生产,运用比较研究法和案例分析法在分析有声读物内容生产模式的基础上,分别以喜马拉雅、蜻蜓FM、懒人畅听为例,横向比较在UGC、PGC、PUGC三种不同的内容生产模式下,分析有声读物是如何发展的,从而探究有声读物内容生产相关的发展状况和存在问题。通过艾媒咨询等第三方权威统计分析的数据以及内容分析法,得出有声读物在内容生产方面具有的类型多元化、消费指向化、内容碎片化、环节链条化等特点。针对有声读物在内容生产方面遇到的困境,通过内容分析法得出内容同质化的问题,通过举例论述分析得出的受众过度娱乐化、内容缺乏深度、侵权现象频现的问题。最后针对前面章节中提到的问题,通过论述提出相应的解决对策。首先打造优质内容,做好定位细分;其次致力于内容创新,再结合传统文化全新阐释,最后提高公众版权意识,完善保护机制。