关于员工离职问题的研究,在国外已经有50多年的历史了。随着市场经济的发展与完善,国内近几年也开始重视起员工离职问题的研究,但是针对制造型企业一线员工的专门性研究目前还不是很多。本研究主要是针对制造型企业一线员工的主动离职问题,结合国内外最新的离职模型——Price-Mueller(2000)中涉及的离职因素,采用将A公司的离职历史数据和问卷调查数据相结合的统计分析方法,分析得出A企业的一线员工离职的显著影响因素并将其纳入离职预测模型中进行模型的构建,最后从环境、制度、情感三个维度出发,寻找改善一线员工高离职的可行方案,提出针对性建议,以期能够为用人单位提供一线员工的保持策略。本文主要得出以下结论：第一,在A公司,离职时间、员工性别、在岗工龄、具体工种不同的一线员工的离职意向会表现出不同程度的差异性。第二,影响一线已离职员工的主要因素有工作环境、薪酬待遇、家庭因素、管理者风格及职业发展通道等,影响在职员工的显著影响因素是一线员工敬业度、薪资福利水平、战略意识、工作满意度中的工作资源和环境以及直线管理者风格。第三,结合前面的分析,设计和构建了一线员工的离职预测模型,只要输入上年或上月数据即可预测离职率。最后,本文在对A企业离职研究的基础上,结合国内外在离职管理上颇有策略的企业的做法,从环境留人、制度留人、情感留人三个维度提出了几点关于改善一线员工离职管理的策略。