【摘 要】
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服装行业的激烈竞争越来越明显,一方面,随着世界经济全球化进程的加速,许多国外服装品牌陆续进驻中国,利用中国市场较廉价的劳动力,在中国进行贴牌生产,同时不断加大对自身品牌的建设,在国内开设直营店,抢占服装市场;另一方面,服装产品本身就有易于仿制的特征,市面上可能会有大量在款式、质量、价格、面料相差无几的服装产品,服装行业的利润空间正在逐渐缩小。本文在服装供应链管理现状的分析基础上,提出服装企业的库存
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服装行业的激烈竞争越来越明显,一方面,随着世界经济全球化进程的加速,许多国外服装品牌陆续进驻中国,利用中国市场较廉价的劳动力,在中国进行贴牌生产,同时不断加大对自身品牌的建设,在国内开设直营店,抢占服装市场;另一方面,服装产品本身就有易于仿制的特征,市面上可能会有大量在款式、质量、价格、面料相差无几的服装产品,服装行业的利润空间正在逐渐缩小。本文在服装供应链管理现状的分析基础上,提出服装企业的库存管理方式比较滞后、技术支撑普遍缺乏、需求信息存在失真、供应商管理水平不足。再通过对国内知名女装企业“Q企
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信息技术企业是引领科技创新、驱动经济社会转型发展的核心力量,是建设制造强国和网络强国的核心支撑。信息技术企业发展越来越壮大,对社会经济及人民日常生活越来越重要。因此我国当前信息技术企业经营绩效如何,是否可持续健康发展,影响信息技术企业经营绩效因素有哪些等等是非常值得研究的内容。本文共分为五章。首先,本文第一章和第二章对现有中外文献进行阅读研究,分析我国信息技术企业现状,总结目前学者研究信息技术企业
上市公司股利分配政策不仅是公司一项重要的财务决策,更是公司履行社会责任对投资者予以回报的法律行为,从本质上来看,它属于公司内部自治范畴的事项,但是由于我国现阶段上市公司股利分配相关制度不够健全,加之我国上市公司存在股权集中等现实问题,造成了我国上市公司少分红甚至不分红以及超比例分配两种极端现象频出。我国监管层为了应当少分红、不分红现象,自2001年起证监连续出台一系列“半强制”现金政策促进我国上市
随着风险投资在中国的迅速兴起和发展,越来越多处于初创期或成长期的公司得到了风险投资在资金及管理等方面的支持,风险投资在承担较高风险的基础上为融资人提供长期股权资本和增值服务,但未来也会通过公司IPO、并购或其它股权转让方式撤出投资,以获取高额投资回报,因此风险投资可能会对公司在IPO前后的经营规划、财务决策等方面产生影响,从而出现了盈余管理问题。近年来,我国的企业会计准则体系和监管机制在不断完善,
李克强总理在《2015年政府工作报告》中指出要将“大众创业,万众创新”作为在中国经济发展新常态下推动中国经济前行的新引擎。自改革开放以来,我国已经历了四次创业浪潮:1)改革开放至1984年知青返校带动的就业;2)1992年社会主义市场经济体制改革目标带动的“下海”创业潮;3)2008年全球金融危机国家提出“创业带动就业”的政策;4)近两年伴随“互联网+”时代到来的创业浪潮。纵观这四次创业浪潮,基本
进入21世纪后,世界科技的发展进步神速,人类迎来了新一次的工业革命,大家都在关注创新。企业只有不断创新,不断提高产品的技术含金量,才能在激烈的竞争环境中生存和发展。现代项目管理理论,是上世纪后期发展起来的一种全新的管理方法,其显著的特点是在一定的条件下,由一个团队完成一项有明确目标、资源有限的管理活动。在西方发达国家,现代项目管理已经形成了一套完整的理论体系和方法,并在各个行业和领域中得到广泛应用
我国作为一个干旱缺水的国家,占世界20.9%的人口,但淡水资源只占全球的5%。随着近年来我国经济的发展,工业化和城市化的步伐加快,加剧了水资源的短缺和水环境的恶化。水资源短缺又是制约我国经济和社会发展的重要因素,所以推广废水循环利用,实现废水少排放或零排放已成为各行业的发展趋势和国家环境保护发展规划的明确要求。面对巨大的市场需求,HWTT公司提前布局,针对工业废水自主研发了“废水资源化零排放工艺”
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