经济全球化的蓬勃发展以及中国零售市场的对外开放给国内连锁零售业带来前所未有的机遇的同时,也带来了巨大的竞争压力和挑战。库存管理和信息化建设落后是国内大部分零售企业发展受阻的根本原因。R连锁超市是苏州地区民营性质的连锁零售企业,在最近10年中迅速成长并发展壮大。但是落后的库存管理所引发的问题和弊端也日益突显,某些滞销商品积压在外仓,而某些畅销商品门店缺货率居高不下的现象目前已经严重影响该企业的服务质量、资金的周转速度与利用率,其根本原因是企业没有从供应链的角度来管理库存,也没有完善的库存管理信息系统。本文通过深入企业调研,分析其库存管理的业务流程,总结原系统存在的主要问题为：.“信息孤岛”’问题、存控模式简单粗糙的问题以及供应商管理落后的问题。本文在研究分析上述系统问题的基础上,致力于设计一个以供应链库存管理思想为指导的新系统。新系统能够提高企业信息传递的效率,为库存管理提供科学的适应性强的存控模型,并建立一个供应商评价及VMI模块。新系统使用面向对象的系统开发方法来实现上述系统功能,该开发方法在系统设计上效率较高,程序调控与修改方便易行,软件维护相对简便。本文力图通过新系统的设计以解决R连锁超市库存商品积压与短缺并存的问题,实现企业依托管理信息系统改善库存控制的目标,帮助企业实施高效率的信息化管理,并最终走上富有市场竞争力的可持续发展之路。