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战略事关企业的全局发展目标、长远利益,它与日常的经营活动和作业管理不同,而是更高层次的全面性的设计、选择、控制和实施的全过程;它所涉及的都是企业发展中的重大问题。每一个成功的企业都有一个好的战略,而失败的企业往往也伴随着错误的战略,SZG 医院要想寻求更大的发展,就必须制订出适合医院实际情况的发展战略。本文按照企业战略管理的一般过程,根据行业背景和SZG 医院的概况,简要分析了SZG 医院面临的外部环境,包括宏观的政策、经济以及技术文化环境,并详细分析了重庆市医疗行业特别是中医中