论文部分内容阅读
海南作为农业大省,其农村经济发展影响着整个省的经济发展状况。农村信用社是我国农村经济的重要组成部分,近年来农村信用社的改革备受各方关注。海南省农村信用社联合社于2007年挂牌营业,是全国最后一家改革的农信社,2007年改革前,资产质量差、信贷风险大,历史包袱沉重,因此海南省农村信用社经营模式的创新研究具有现实意义。本文汇总了因内外农村合作金融机构经营模式的相关研究,分析了海南省农村信用社的发展历史及现状,梳理了国内外较为成熟的合作金融组织经营管理经验,整理了现行农村信用社经营可选模式,并用实证分析方法评价了海南农村信用社的效率和经营模式综合评价。采用海南省农村信用社2012年第4季度的数据,运用DEA分析方法对其效率进行评价,结果表明海口市、三亚市、澄迈县和五指山市4个地区DEA有效。文章还给出了在保持规模不变的前提下,各地区农村信用社需要减少的投入量。对海南省农村信用社管理模式的综合评价选用因子分析方法,最终使用前7个公共因子作为原始28个变量的代理变量。因子分析结果表明海口市综合得分最高,五指山市综合得分最低。通过对比现行农村信用社改革五种可靠模式的利弊,笔者认为联合银行模式是海南省农村信用社当前最佳经营模式选择方案。文章的最后从内部优化建设、体制建设、管理和经营四个角度提出了完善海南省农村信用社经营模式的对策建议。