房地产行业是我国国民经济的支柱产业之一,为我国经济的发展贡献了重要的作用,与我国国民经济的健康稳步发展有直接密切的关系。纵观房地产的整个发展历程,房地产项目要经过前期准备、土地开发、房屋建造、房屋销售、房屋资产管理等多种环节才能实现价值增值和投资收益的目标。这也是房地产行业投资回收慢、投入资金大的原因。我国房地产企业都需面临一个普遍的难题。筹资渠道和筹资模式过于单一,通过企业的自有资金很难解决房地产项目开发过程中遇到的难题,很难适应外部不断变换的环境。这就迫使房地产企业必须通过其他途径来克服企业筹资难、筹资金额小的难题,来缓解房地产企业在发展中遇到的资金压力,实现高效、健康、稳定的发展战略目标和战略决策。因此,我国的房地产企业必须转变现有筹资渠道单一的筹资模式,向多元化、组合化、差异化的筹资模式进行转变和优化。本文首先对房地产金融的基础理论进行阐述和总结,然后对我国现阶段房地产融资现状进行了分析,同时结合湖北省武汉市房地产市场中具有典型代表的地方性小型房地产开发商--LC房地产公司为研究对象。详细罗列了LC房地产公司的概况和筹资现状,总结了LC房地产公司筹资过程中存在的问题;深入分析了LC房地产公司筹资问题,总结了外部和内部两个种类的原因;探讨了如何提高LC房地产公司筹资管理的对策,从提升LC房地产公司的发展能力、建立LC房地产公司筹资风险控制体系及构建多元化的筹资模式三个角度进行深入剖析;提升LC房地产公司的发展能力包括提升公司盈利水平、培育自我累积能力及加强企业自身的制度和信用建设等手段;建立LC房地产公司筹资风险控制体系包括加强企业财务风险控制、构建风险筹资预警体系及加强对企业现金流量的有效监控等手段;构建多元化的筹资模式包括发展房地产投资信托基金、大力推行融资租赁、加快推荐房地产筹资的证券化步伐及发展房地产抵押贷款证券等手段。同时希望为中小型房地产开发公司提供一定的思路和指导,也为具有类似问题的房产企业筹资模式的改进和创新提供有益借鉴。