2008年,一场突如其来的金融风暴引发全球经济动荡,以矿产开发为基础的资源型产业亦未能幸免;山西省的煤炭资源型城市所受影响尤甚。同年,国家发展改革委公布了首批12个资源枯竭型城市,并于次年确定第二批32个资源枯竭型城市,说明其将面临被迫转型。“循环经济”和“科学发展”等词汇亦开始进入政府文件。以上信息充分表明了资源型产业受外部市场影响大和抗风险能力差的弱点,资源储备的有限性和资源枯竭的必然性亦是其不可回避的现实问题。因此,实施经济转型战略,走可持续发展道路是资源型城市发展的唯一出路。资源型城市转型是其规避外部市场风险,实现多元、平稳发展的有效途径;而资源型产业的转型又是其转型成功与否的关键所在,它直接影响并制约着资源型城市的社会转型和空间转型。相对于资源枯竭型城市的被迫转型,选择处于成长期的城市资源型产业作为转型的研究对象就更具前瞻性和指导性。因此,本论文以山西省晋城市为例,进行煤炭资源型产业的转型研究。全文分为七章,前两章介绍城市资源型产业的相关概念及国内、外相关理论和实践研究情况;第三、四、五章是论文的主体部分,依次论述了晋城市资源型产业的形成与发展及阶段判断,晋城市主导资源型产业的确定及转型模式选择和晋城市资源型产业的空间转型及布局;第六章提出晋城市资源型产业转型的“三化一型”策略;第七章为论文结语,包括基本结论、主要创新和后续研究展望。本论文希望通过对晋城市资源型产业转型的实证研究,探索一种适宜于快速发展中的资源型城市的转型模式及策略,避免“矿竭城衰”的悲剧重演,以期为晋城市资源型产业的转型发展以及全国其他城市资源型产业的转型提供参考。