21世纪以来,互联网技术在各大领域得到了广泛应用,形成了强大的互联网数据网络集合,这对于传统制造业冲击影响深远。有数据显示,最近几年的制造业员工的离职率位居各个行业前列,问题的严峻程度得到越来越多人力资源研究专业人士的关注。如何吸引和留住优秀的员工,从而使企业在竞争中获得优势,是企业面临的首要问题。本文在大量查阅国内外相关文献的基础上,先通过研究国内外关于离职理论的概况,再立足企业实际,设计基于Price-Mueller(2000)模型相关变量和原理的问卷进行调查,整理2012至2016年E公司离职的统计数据,采用数据分析和问卷调查相结合的研究方法,对大型制造企业并以E公司的员工流失问题为例进行深入的多层次分析。通过对这些调查结果的统计分析,从企业外因(社会经济)、企业内因(组织因素)以及员工个人因素三方面进行归纳,得出影响员工离职意向的因素以及构成企业员工流失问题的原因。再根据得到的三方面的原因分别提出改善方案,重点是企业内因改善的6个方面,分别是:打造有竞争力的薪酬福利体系、推广岗位轮换制度降低劳动强度、工作环境不断改善、以人为本管理思路的推广和优化、帮助员工提高职业生涯、变革公司文化。最后,概括了本研究的结论,同时指出了研究的局限性以及不足,以及对问题深入研究的方向。本研究具有一定的理论和实践意义,为企业管理提供了指导,同时在区域内同类型企业起到了参考和借鉴的作用。