改革开放以来,我国国有企业不断发展壮大,牢牢占据着经济的主导地位,越来越多的国有企业向集团化、国际化、多元化方向发展。伴随着国有企业的做大做强,其复杂的管理结构、弱化的风险控制,累积了诸多潜在风险。2015年以来,中央大力推进全面深化国有企业改革,将国有企业分为商业类和公益类,分类实施改革,力图解决国有企业历史问题,加速转型升级,使国有企业为我国今后的经济发展更好地发挥中流砥柱作用。面对新形势的改革要求,国有企业集团需要仔细审视自身复杂特点,区分现有各类财务风险,采取针对性措施,防止出现筹资困难、债务逾期、资金链断裂,甚至破产倒闭等问题,发现风险、防范风险、加速转型已迫在眉睫。本文从国有企业集团的基本概念、定义范围和主要特征入手,借鉴了企业财务风险的内涵、分类等有关定义,提出了国有企业集团所面对的主要财务风险。同时针对国有企业集团财务特点,运用财务风险识别、度量评价、防范应对的相关研究理论,深入剖析综合性国有企业集团CT集团,结合其基本情况、现状,发现现有财务风险。文章针对CT集团既有公益类业务,又有商业类业务的特点,分别从影响集团财务风险的内外部环境因素中发现风险点,指出资产质量不佳、债务难以化解、资金周转困难等风险具体表现,再具体利用财务报表分析法进行风险识别,选取针对性的财务指标进行风险度量评价,从筹资风险、投资风险、资金链风险等三方面深入研究存在财务风险问题,并且利用F计分模型进行多变量综合分析。经过深入剖析,最后针对财务风险,结合集团实际,根据已有先进转型经验,为集团提出提升治理水平、拓宽融资渠道、加强内控管理、创新经营业务领域、完善内部监督机制等具体的风险防范措施,实现风险可控、转型升级、长足发展,更好的为地方经济做出积极贡献。本文旨在以解剖麻雀的方式来为综合性国有企业集团财务风险分析提供方法,找出具有一定普遍性的财务风险,提出风险防范措施,并为国企改革转型做出启示。