通过对八五八农场生态产业发展现状进行系统研究，基本结论是：八五八农场在区位、生态资源、水资源、文化资源、绿色水稻产业、双工业园区等方面优势突出，产业结构、交通物流、品牌发展瓶颈明显，发展生态文明、建设现代农业综合配套改革核心示范场、开发省级经济开发区以及实施“走出去”战略机遇空前，产业同质化风险和对俄经贸竞争不容小觑。总体上，机遇大于挑战，优势大于劣势。只要找准定位，理清思路，抓住战略机遇，充分挖掘潜力，农场必将在较短时间内实现生态产业可持续发展。　　本文采用SWOT分析与实际案例相结合的方式，制定了“面向东北亚，建设桥头堡；叫响生态牌，做强绿产业；建设示范场，率先奔小康”的发展战略，提出了“培育新机制、做强二三产、建设桥头堡”的发展思路，确定了“两圈一通道”的产业空间布局，即区域绿色稻米产业圈、农场内部生态型循环经济产业圈和多元化、多功能面向东北亚的生态经贸旅游大通道。将八五八农场定位为黑龙江垦区生态型绿色稻米产业核心示范场、生态农业综合配套改革先行示范场和进军东北亚开辟对俄经贸旅游桥头堡，为八五八农场打造生态型绿色稻米产业核心示范场提供了科学依据，并根据农场现有资源禀赋和客观实际，为绿色稻米产业、生态旅游产业、生态畜禽产业、生态渔业和生态林下经济产业等主导产业的发展提供了相应的具体措施，针对制约农场生态产业发展的瓶颈问题，给出了相应的对策建议。