人们生活质量的提升以及造物水平的发展,使得其生活环境将会变得越来越舒适。这促生了室内装修装饰设计的发展。自上世纪我国改革开放以来,室内设计及装饰装修行业逐渐的在国内兴盛起来,随之而来的室内装饰装修项目管理专业的形成,任何一项较大的装修项目,往往都需要有专门的承包商进行负责装修的,而承包商如何进行质量管理成为一项大型室内装修能否成功的关键。室内装饰装修工程项目质量管理是装饰公司对外的窗口,是装饰企业管理的基础,是如何优化装饰管理的环境和条件。室内装饰装修工程的质量管理主要内容为材料管理、责任管理、时间管理、顺序管理、成本管理、组织管理、装修管理七种管理内容。项目质量管理过程中需要协调的工作较多,室内设计工作繁多、结构加固改造复杂,这也成为后面重点需要解决的问题。室内装饰装修工程从前期的签订协约,到初期的寻找分包商及材料代理商,再到实际的装修过程中的管理以及装修后的提交及信息反馈,都需要总承包商精心的进行管理,因此,如何更好的进行装饰装修管理,不断提升总承包商管理水平成为目前室内装饰装修项目的一个关键问题,也是本文所要研究的主要问题。本文选取哈尔滨学院家属楼住宅工程实例,旨在通过理论与实际案例的集合,对项目运行过程中的各个阶段的质量管理进行叙述和研究,并在项目实施过程中不断吸取相关经验,寻找其中存在的问题,并尝试给出相关的解决方案。本文以次为研究的目的,确立主要的研究内容有:住宅室内装饰、装修设计管理的概念、设计管理的具体内容、住宅室内的装饰装修的功能性及其产生的成本分析、装修设计具体的方案优选及优化分析。本文首先阐明研究背景和具体的研究目的,并针对本文研究的内容对国内外相关问题的研究现状和趋势进行分析和表述,对论文所涉及到的主要研究内容及研究方法进行简要的说明。其次对工程项目质量管理的基本理论进行简单的论述,主要对现代工程项目质量管理的概述,其次对室内装修工程中的项目质量管理的意义方法和管理内容进行详细的分析。再次是对住宅室内装饰装修工程项目质量管理进行分析,在这一章的基础上进一步进行相关的理论分析,围绕装饰装修工程中的质量管理进行详细的分析和总结。文章最后对本课题的案例——哈尔滨学院家属区住宅工程项目进行介绍,哈尔滨学院家属区住宅工程是哈尔滨学院的一个项目,首先对该项目的专业工程明细及承包商工作内容进行简单的论述,其次对该项目的管理重点难点进行了详细的分析阐述。并对装饰装修工程项目质量管理的流程进行分析,主要分为设计阶段管理、招标阶段管理、施工阶段管理、质量控制点管理、竣工移交项目评价管理几个方面内容进行分析和论述。同时该项目实施过程中存在的问题以及未来如何更好的解决这些问题进行较为详细的分析和论述。最后在总结和概括本次研究的基础上,对此课题在未来深化研究和发展前景进行阐述。