鄂尔多斯农业银行经过多年的发展,信贷管理水平不断提高,风险防范能力不断增强,但是也存在信贷制度执行力不够、信贷“三查”质量不高、“三个办法、一个指引”落实不够到位、对贷款资金使用监管不严、信贷从业人员素质较低等问题。因此,鄂尔多斯分行必须实施信贷业务的精细化管理,规范信贷业务操作行为,实现风险的精准控制,只有这样才能保证全行追求长期成功的目标得以实现。本方案是站在全行信贷业务经营发展现状的角度,对进一步提高信贷管理水平提出具体工作意见。信贷业务精细化管理的主要内容是明确提出全行信贷精细化管理的总体要求和目标任务,结合全行业务经营实际,制定切实可行的信贷战略规划管理,作为全行信贷业务发展的总纲领,积极调整优化信贷资产结构；从梳理信贷政策制度着手,规范信贷业务受理、调查、审查、审议与审批、信贷业务实施及贷后管理等操作流程,特别是加强调查的真实性、完整性和有效性,提高信贷审查质量和效率,规范用信审核工作,不折不扣执行贷后管理各项规章制度,关注集团性客户、小企业客户、个人及表外信贷业务风险；积极认真开展客户的年审工作；通过加强培训、组织学习、竞赛活动等方式,切实提高全行信贷从业人员的整体素质水平。