【摘 要】
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该文对项目管理理论在中国软件企业中的应用进行了战略性的研究.包括以下六个部分.第一部分,介绍了世界软件产业及中国软件产业的概况.第二部分,通过对项目管理的概念和理论
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该文对项目管理理论在中国软件企业中的应用进行了战略性的研究.包括以下六个部分.第一部分,介绍了世界软件产业及中国软件产业的概况.第二部分,通过对项目管理的概念和理论体系的分析,阐述了项目管理的突出优势是:面向团队、面向变化、面向目标.第三部分,分析指出,项目管理是软件产业应对三个挑战的有力工具.通过对中国软件产业现状的分析指出,质量已经成为制约中国软件产业发展的瓶颈.通过有效的项目管理解决软件质量问题成为中国软件产业的战略选择.第四部分,对ISO9000、CMM(软件能力成熟度模型)、PMMM(项目管理成熟度模型)三个体系的特点进行了对比,对其相互关系进行了分析,并提出三大体系协同应用的要点.第五部分,结合在中创软件公司的工作经验,提出了实施CMM的三维渐进演变模型.第六部分,介绍了项目管理理论在中创软件的应用实例.
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