项目投资决策是否正确,直接关系到项目的成败与企业的命运。尤其是我国加入世界贸易组织一一WTO后,经济实行全方面的开放,企业都要参与国际全球化经济的激烈竞争。我国经济发展速度、质量、结构是否适应国际市场竞争,企业能否站稳脚跟,立于不败之地,关键在于投资方向与投资决策是否科学、正确,是否能达到投入少、产出多的最佳经济效益。所以,青岛东奥开发建设集团如何利用公司有限的资源、选择新的投资项目,是一个面临的新问题。长期以来,奥运场馆的赛后利用问题一直是奥运会举办城市面临的一个难题。如果没有科学合理的规划管理,场馆在奥运会后很有可能成为城市未来发展的“包袱”。第29届奥运会帆船比赛项目将在青岛举行,如何从规划建设布局、功能设计和投资运营体制等各个方面入手,力争将“包袱”变为宝贵遗产,这对青岛来说,是机遇也是挑战。本文从青岛东奥开发建设集团的经营现状分析开始,详细阐述了在我国现有宏观政策背景下,帆船中心工程建设完成后集团公司面临的转型以及必要的应对方法,说明青岛东奥开发建设集团进行新项目投资的必要性;并在项目投资的行业选择、技术可行性分析、市场可行性分析、经济可行性分析等方面进行了详细说明,提出了开发建设游艇俱乐部的可行性,并进行了制度性风险分析。