面对日益激烈的商业竞争环境及国家对创新的高度重视和支持，创新对于个体、组织、国家生存和发展的重要性日益显著。在此背景下，保持或者提升组织中的创新已然成为管理实践中必须重视以及亟需解决的重要问题。创新的完成往往需要涉及不同方面的资源，对于单独个体来说，资源有限，团队则是具有差异资源的个体组成，成为组织中实现创新绩效的基础。与此同时我们处于数字信息化时代，其具有极大不确定性的特点。这个时代跨界整合、颠覆成为新常态；企业更加难以凭一己之力立足与发展，影响企业绩效的主要因素由内部转向外部，企业更加依赖于组织内外协同发展，注重组织或团队合作、创新。企业如何整合共享内外资源是此时代一个重要的主题。而人力资源管理实践在发挥人的创造性能动性上发挥着重要作用。基于此本研究整理国内外相关文献界定了IS-HRP（整合共享型人力资源实践）的概念、开发了中国情境下IS-HRP测量量表，并基于资源依赖理论通过实证分析了解并验证，在企业团队中实施此人力资源实践对团队创新绩效的影响以及两者关系的边界条件与内在机制。
　　具体而言，第1章通过背景分析了解到团队创新的重要性以及IS-HRP需要迫切提出的现实需求，探讨了此研究的理论意义与现实意义并对本研究核心变量的国内外研究进行了归纳总结与分析；第2章是对中国情境下IS-HRP量表的开发与验证，通过对292份有效样本的预调研以及对321份有效数据的正式调研与验证，确定了中国情境下IS-HRP的测量量表，并对其做了增量效应分析；第3章是理论与假设部分，通过对本研究相关的文献进行阅读、理论分析，推导出本研究假设；第4章是研究设计部分，主要包括研究样本的选取、研究方法以及核心变量的测量量表等相关内容；第5章是数据分析部分，使用SPSS25.0及AMOS21.0数据分析工具进行描述性统计分析、验证性因子分析以及假设验证等；在第6章，总结了本研究的研究贡献及局限性并提出了未来研究方向。
　　最终，基于全国123家公司的312份团队领导纵向追踪的有效样本的实证研究发现：（1）IS-HRP与团队创新绩效、团队跨界行为显著正相关；（2）团队跨界行为与团队创新绩效显著正相关；（3）团队跨界行为中介了两者之间的积极关系；（4）包容型领导调节IS-HRP与团队创新绩效之间的关系，使得在包容型领导水平越高的条件下，两者的关系越强；（5）包容型领导调节团队跨界行为与团队创新绩效之间的关系，使得在包容型领导水平越高的条件下，两者的关系越强；（6）包容型领导在第二阶段有调节的中介得到验证，在高水平包容型领导下，IS-HRP对团队创新绩效的间接积极关系更强。
　　本研究的主要创新贡献：提出、界定了中国情境下的IS-HRP，并开发了测量其的量表为相关实证研究奠定了工具基础；拓展并丰富了导向性人力资源实践、领导风格、适应内外部环境变化发展的跨界行为、团队创新绩效之间的研究；揭示了IS-HRP对团队创新绩效影响的黑箱机制以及边界条件。