本文在深入实践科学发展观、加快推进行政管理体制改革的大背景下,从公共管理学的角度,在系统阐述政府绩效评估基本理论的基础上,重点结合滁州市政府在绩效考核评估和机关效能建设方面的实践探索,探讨具体经验成效,分析存在问题,提出解决办法对策。伴随我国行政管理体制改革不断发展,政府职能转变的逐渐深入,地方政府绩效评估日显重要,并被摆上重要议事日程。在新形势下,党中央提出全面落实科学发展观和正确政绩观,在学习借鉴西方国家政府管理经验的基础上,许多地方政府部门开展了政府绩效评估的探索尝试,取得了一些可喜的成绩,但也存在诸多需要完善和解决的问题。对地方政府绩效评估进行深入研究是贯彻和落实科学发展观的迫切要求,是改进政府管理方式的重要手段,不仅有利于提高地方政府信誉和形象,对于改善政府绩效也具有理论和实践借鉴意义。笔者以滁州市政府绩效考核评估和机关效能建设具体实践为例,提出问题。分析问题,解决问题。在论文第一部分,从理论角度对地方政府绩效评估进行概述,在此基础上,评述开展地方政府绩效评估的现实意义。在第二部分,从实践角度,以滁州市政府绩效评估和机关效能建设为例,探索地方政府绩效考核评估的具体实践问题,列举具体做法与举措,阐明其实践意义,总结主要经验。在第三部分,在充分肯定成绩的基础上,重点对当前滁州市政府绩效考核评估存在的问题进行梳理,包括绩效考核评估在制度体系、评估技术和方法、群众满意度等方面存在的问题。针对存在问题,论文最后一部分,对加强和改进滁州市政府政府绩效评估进行深入思考,提出相关解决路径,探索完善地方政府绩效评估发展的策略,提出具有一定可操作性的改进意见和建议,对新形势下推进地方政府绩效评估发展具有一定的参考价值。