在企业集团规模化和全球化发展的今天,财务共享服务作为企业集团内部财务流程标准化和精细化管理的一种创新手段,受到了理论界和实业界的广泛关注。本文以我国已经实施财务共享服务的企业集团为研究对象,结合前人的研究成果,提炼出了中国企业集团实施财务共享服务的六大关键因素,即战略规划、信息系统、组织结构设计、流程管理、绩效管理、人员管理。在此基础上,本文运用结构方程模型,研究了六大关键因素的重要性程度以及相互之间的影响关系,结果表明六大关键因素的重要性程度依次为战略规划、信息系统、流程管理、组织结构设计、绩效管理、人员管理,各关键因素之间不是孤立地对财务共享服务产生影响,关键因素之间也存在着相互影响的关系。此外,本文还采用Wilcoxon秩和检验和Panel面板数据分析相结合的研究方法,验证了实施财务共享服务的有效性,并进一步揭示出财务共享服务对企业绩效的影响具有延迟效应、区别效应和短期波动效应。