近几年，随着我国经济的发展，许多大型复杂群体项目不断涌现，如铁路建设、电网建设，北京奥运会、上海世博会等，对传统项目管理的理论和方法提出了挑战。同时，复杂性科学研究成为管理科学领域的热点和前沿，许多研究机构和学者也开始尝试借助复杂性科学的研究成果来解决项目管理所面临的挑战。而目前对项目管理和复杂性科学之间深层次理论关系的研究却并不多。　　 首先，对复杂性科学及库恩范式进行了分析，然后，在此基础上从表现和根源两方面分析了项目的复杂性，并对已有项目复杂性的分类方法进行了梳理，然后结合上海世博会工程建设项目进一步分析了项目的复杂性。　　 其次，探讨了项目管理范式转换的必要性和可行性，以及协同学和管理科学视角下的范式转换，并进一步对复杂性科学在项目管理范式转换下的应用进行深入研究。　　 最后，结合世博会工程建设项目管理实践，对项目管理范式转换下的项目如何应对复杂性做了进一步研究。　　 研究表明，项目管理的范式正向复杂性科学方向转换。项目管理应采用复杂性科学的思维方式，创新利用传统项目管理的工具和方法，并一定程度上借鉴复杂性科学的有关工具和方法。