自二十一世纪以来,随着全球经济日益一体化。为了更好地持续经营并且应对当前的国际经济局势,各大公司之间的合并、收购与转让等现象此起彼伏。在经历了金融危机的洗礼之后,全球贸易不断下滑,我国国内经济下行,劳工成本也持续提高,这对我国企业尤其是上市公司形成了一定的负面影响。破产重整作为上市公司一个主要的市场行为,可以使很多濒临破产的大型企业免于破产清算的下场,因此被众多企业广泛采用。所以重整前的原因分析和重整后的效果分析也成为上市公司重整中的一个重要问题。本文选取了重庆钢铁破产重整这一案例作为主要研究对象,其目的在于钢铁企业作为国民经济的主体力量,具有极其重要的战略地位,重庆钢铁作为大型钢铁上市公司,此次重整被称之为中国历史上“特别重大且无先例”的破产重整案例,在此次破产重整的过程中,所牵涉的资产规模、债务规模巨大,利益相关人的数量也非常多,并且在本案例中实施了很多有效措施,最终使得此次重整获得巨大成功,具有很强的代表性与研究性,因此对这个案例展开深入研究,不但能够弥补国内外破产重整相关理论研究的不足,还可以为以后产生重大债务问题的大型上市公司提供一些可参考性的建议,也为其重整方式提供了可借鉴的例子。本文主要以文献研究法、案例分析法和财务分析法等方式,对重庆钢铁面临破产的主要原因、破产重整中所采取的一系列措施以及重整效果等问题展开了具体分析,从而得到一定的研究经验与启示。通过对本案例的研究,本文得到如下结论:对于濒临破产的大型上市公司来说,破产重整的确是一种可以帮助企业度过困难的方式,要想使企业焕发重生,利益也应该获得有效平衡,并且专业、有计划的经营管理才是使企业破产重整顺利成功的基础。此外通过本次的研究也可以获得诸多启示:企业应当根据自身情况选择是否实施破产重整,应当引入最有利于破产重整程序实施及企业后续发展的重组方,应当合理协调各方利益关系,应当寻求政府的大力支持。最后,本文总结了重庆钢铁破产重整的经验,为后续濒临破产的大型上市公司进行破产重整提供了参考意见,同时也有助于丰富我国上市公司财务困境与破产重整等方面的研究,具有一定的现实意义。