为更好的促进科学发展观,中央、自治区要求建立科学的领导班子及其成员考核评价系统。结合电力企业实际,在查阅大量国内外相关资料,并对各类干部考核评价制度进行了深刻分析和比较的基础上,本论文研究开发了一套体现电力企业特色的干部考核评价系统。此系统充分借鉴了定性考核、实绩考核和岗位责任制考核的经验,甄选了三者的优点。本文研究的考核系统将电力企业干部考核中的平时考核、阶段考核和年度考核有机结合起来,干部考核与体现企业特色的业绩考核结合起来,同时也将定性考核与定量考核有机结合起来,更加贴近实际要求。论文首先介绍了考核评价体系在国内外的应用情况及研究现状,在此基础上,从系统分析、结构化设计方法、架构设计、数据库设计四个方面对系统的架构进行了分析。根据电力企业特点及实际情况,研究设计了考核评价系统总体方案,进行了系统软、硬件配置;设计了系统各主要功能模块,其中主要包括基本信息管理模块,民主测评模块,指标完成模块,综合考核模块,统计分析模块和系统信息管理模块等。对系统数据库表结构进行了设计。对系统的功能、基本信息管理、指标信息管理、民主测评和数据统计模块进行了实例测评。结果表明,系统操作方便、工作稳定,实现了预期设计目标。目前,该干部考核评价系统已经在电力企业中得到应用推广,取得了良好的效果。