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如何扬长避短，走出一条针对自身情况的管理创新之路，一直是克拉玛依石化公司研究院管理层努力追求的目标。由于地处边远、气候恶劣、人力资源匮乏、信息闭塞以及民族和稳定问题等大量客观不利因素的存在，对于石化公司研究院这样的边远研发机构，所进行的每一步变革，都显得异常艰难，在进行一系列管理创新的探索过程中，往往要付出更多的代价和努力。相比于内地科研机构，石化公司研究院的变革成果算不上优异，但如果考虑到其自身的内外部环境，这个创新成绩应该予以肯定。