《军医大学附属医院临床科室主任群体结构评价研究》,是对现阶段军医大学附属医院临床科室主任群体的横向结构研究,包括临床科室主任群体的外显结构:年龄、学历、职称、学缘;内隐结构:个性、素质、意识观念、知识、能力的研究。临床科室主任群体是军医大学附属医院业务和管理的骨干力量,是一线的指挥员,也是战斗员,同时肩负着本科室医疗、教学、科研、管理等工作正常进行和发展的重任。合理的军医大学附属医院临床科室主任群体结构,对科室及医院发展起着重要的作用。根据现阶段军医大学附属医院临床科室主任工作职能的需求特征。作者在对近年来的相关研究的基础上,将临床科室主任群体作为一个特殊的人才群体进行研究,运用各种研究方法构建了理想化的与现阶段军医大学附属医院临床科室主任发展相适应的群体结构。本文通过对当前军医大学附属医院临床科室主任群体结构现状的抽样调查研究,获得了大量数据,在统计分析的基础上,对现状进行评价分析。提出存在的主要问题及原因,并有针对性地提出军医大学附属医院临床科室主任群结构优化的人才流动机制、竞争机制、人才培养机制等相关对策。全文分为五个部分:第一部分主要论述了临床科室主任和临床科室主任群体结构对于实现军医大学附属医院职能的重要性,论述了在当前我国加入WTO后医院参与国际竞争形式下进行军医大学附属医院临床科室主任群体结构研究的必要性,并阐述了研究的背景;国内外研究现状及发展趋势;研究目的、意义;研究对象、研究步骤及方法、研究结果及研究技术路线。第二部分主要以人才学的人才群体理论为基础,阐述了人才与人才群体以及人才群体结构与功能的辨证关系,说明了临床科室群体作为一个特殊的人才群体其结构对于功能实现的重要性,认为合理的群体结构不仅能有助于实现群体的功能,而且有利于群体的优化,说明了临床科室主任群体结构的内涵,指出了临床科室主任群体是一个动态的平衡体。第三部分依据军医大学附属医院临床科室主任医疗、科研、管理等工作一把抓的特点。以及现阶段临床科室主任工作需求的特征和相关文件规定。这就使临床科室主任工作日益呈现综合化、系统化、复杂化。在结合对近年来的相关研究进行借鉴的基础上,通过专家咨询法、层次分析法等研究方法,构建了与现阶段军医大学附属医院临床科室主任发展相适应的群体结构与评价体系。第四部分军医大学附属医院临床科室主任群体结构现状及评价分析。依据军医大学附属医院临床科室主任群体结构体系二级要素设计了调查问卷,并通过抽样调查以及统计分析的研究方法。根据军医大学附属医院临床科室主任群体结构评价体系。以附属医院临床科室主任群体结构现状实证研究的主要结果为内容,开展对军医大学附属医院临床科室主任群体中的年龄结构、学历结构、职务结构、学缘结构以及个性结构等进行了详细的比较分析。阐述了军医大学附属医院临床科室主任群体结构当前存在的问题,以及造成军医大学附属医院临床科室主任群体结构不合理的主要原因,得到了相关结论。第五部分军医大学附属医院临床科室主任群体结构的优化对策探讨;以军医大学附属医院临床科室主任群体结构的优化为主要目标,针对临床科室主任群体结构的现状,提出了要以临床科室主任的合理流动和有效竞争为运行机制建立开放的临床科室主任群体,说明了临床科室主任合理流动和建立有效竞争机制的重要性以及它们的作用;同时还提出军医大学附属医院临床科室主任人才培养机制;引入人才管理先进技术、完善考评内容;及时进行岗位职务分析、促进人才资源规划战略等措施,实现军医大学附属医院临床科室主任群体结构的优化。