当今科学技术突飞猛进,信息革命和网络经济使市场呈现全球化趋势,企业间的竞争日趋激烈,如何提高企业管理者、企业员工的文化素质和管理水平,搞好企业文化建设,对于企业参与国际竞争意义重大。企业文化对内可以增强凝聚力和向心力,对外可以树立形象,扩大企业的影响,是企业的核心竞争力之一。本文研究建立在实证分析与理论思维的基础上,主要运用组织行为学、管理学等知识,采取理论研究与应用研究相结合的方法,融合政治学、经济学、社会学、文化学等方面知识,以河北大唐国际唐山热电有限责任公司为研究对象,对唐山热电有限责任公司企业文化现状进行了调查,提出企业文化建设的对策与建议。本文首先阐述论文的研究背景、目的和意义。由于唐山热电有限责任公司是全国电力系统的企业文化建设重点单位,因此对唐山热电有限责任公司的企业文化建设问题进行研究,有着较强的现实影响力。其次,介绍了与企业文化相关的理论依据:企业文化的概念和特征、内容和功能、层次和作用等。再次,对唐山热电有限责任公司的企业文化进行实证分析,介绍了母公司中国大唐集团公司的企业文化和唐山热电有限责任公司的企业文化以及唐山热电有限责任公司企业文化的特征。最后对唐山热电有限责任公司企业文化建设的现状进行了剖析,总结出我国电力行业企业文化建设中存在的一些误区,如轻视企业文化建设、企业文化缺乏个性、企业文化建设文娱化等问题。为了解决这些问题,有必要大胆借鉴国内外先进的企业文化建设经验与模式,结合实际构建自己的企业文化建设体系和目标模式,通过整合、提升、创新等策略的实施使企业文化建设取得有利于企业快速、健康发展的实质性效果。本文通过解决企业文化建设中具体存在的问题,提出行之有效的企业文化建设的对策和建议,树立以人为本的核心价值理念、树立企业员工的主人翁意识,建立员工个人全面发展与企业繁荣兴旺协调一致的共同愿景,塑造企业形象,促进企业的改革,实现企业可持续发展。