随着知识经济时代的到来,人越来越成为组织实现自己战略目标的关键因素。我国民办高校是现代国民教育体系的重要组成部分,因此我们要加快民办教育事业的发展,加快高素质、高技能劳动者的培养,然而我国民办高校教师的素质直接决定了民办教育、教学的质量,故民办高校教师的绩效考核变得极为重要。虽然我国学校人事制度改革不断深化,但对民办高校教师采用的绩效考核评价体系,已不能完全适应现代教育发展规律的管理体制和运行机制。优化和改进民办高校教师的现行绩效考核体系,在一所民办高校人力资源开发与管理工作中已迫在眉睫,因此,如何设计一套科学的、有效的、符合我国国情并能切实促进高校教育质量的绩效考核体系,对我国的高等学校来说,是一个全新而重大的课题。尤其对于一些民办高校而言,如何根据学校自身的实际情况,建立一套科学、完整的绩效考核体系以提高学校竞争力,是这些民办院校能否发展壮大的关键。基于上述情形,本文以绩效考核的相关理论和研究方法为出发点,介绍了绩效管理的一般模式,结合西京学院的实际情况,全面探讨了该校教师绩效考核体系的设计问题,并在此基础上设计出一整套与该学院相适应的绩效考核方案。通过对西京学院绩效考核体系的阐述和分析,总结出当今经济环境下具有普遍意义的绩效考核体系。论文共分三大部分,六个章节。论文的第一部分阐述了绩效考核的内容、目的、方法以及绩效考核权重体系的设计等;第二部分描述了西京学院教师绩效考核体系的现状以及存在的问题,分析了改革的必要性;第三部分是在前文分析的基础上对西京学院教师的绩效考核体系进行了优化设计,并对新的绩效考核体系的实施与管理提出了几点建议;最后是本文的结论以及创新点。