“十二五”期间,宁波市规划“一核两翼多节点”的空间布局,鄞州集士港镇作为宁波市首批卫星城市试点镇纳入宁波大都市发展的“多节点”都市圈。经过五年的卫星城建设,商业网点体系已基本建立,商业网点布局初具规模,但商业网点布局不明晰、配套设施建设滞后、商业人气欠足等问题制约着集士港卫星城的商业发展,开展商业业态提升的驱动力和模式研究显得十分必要且紧迫。本文在总结卫星城市发展、商业业态发展、城市商业空间扩展驱动力及商业业态模式相关理论的基础上,立足集士港卫星城实际,描述集士港卫星城商业业态的现状,探析新旧商业业态的布局、现有商圈的特点等内容,归纳现有商业业态存在的主要问题,剖析业态提升的四大驱动力(政治、经济、社会、人文),并运用SWOT分析得出了基于不同驱动力类型的三种商业业态提升模式(中心区、次中心、节点),提出了集士港卫星城未来商业业态布局的规划和发展方向。通过对集士港卫星城商业业态提升的驱动力与模式的研究,建立了一套适应集士港卫星城商业业态提升的支撑体系,推动集士港商业业态布局的合理化、规范化,为同类型卫星城商业业态发展提供了借鉴与启示。