第三方物流企业人才支撑体系探析——以X公司为例

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随着我国物流领域对外开放的不断深入,欧美日等发达国家第三方物流企业纷纷进驻中国。而处于发展初期的我国第三方物流企业,却面临物流观念落后、物流成本居高不下、人才短缺等一系列问题,在竞争越来越激烈的国际物流市场中处于不利局面,遭遇发展“瓶颈”。如何提高我国第三方物流企业的国际竞争力成为亟待解决的问题。因此,拥有一批高素质的物流人才是其持续发展的核心,是提升和保持企业竞争力的有力保障。为此,构建完善的人才支撑体系是企业拥有高素质人才的关键。  当前,中国物流业急需一场根本性的变革,不能只停留在依靠资金、政策、资源等传统优势来维持竞争力,而必须把企业的注意力转向人才的获取。因此如何在借鉴发达国家第三方物流人才支撑体系先进经验的基础上,又结合我国实情构建完善的人才支撑体系对我国第三方物流企业突破“瓶颈”、实现快速发展,提高企业的国际竞争力具有十分重要的现实意义。  本文基于这一现实背景,首先,从界定第三方物流业的相关概念入手,阐述了第三方物流在全世界的起源和发展,尤其对我国第三方物流所面临的主要问题和原因做深入分析,从中发现加强高素质物流人才建设是其突破“瓶颈”的关键;其次,通过阐述美、日、新加坡三国第三方物流在人才支撑体系建设方面卓有成效的实践,得出对建设我国第三方物流人才支撑体系的可借鉴之处;最后,针对某一物流企业——X公司,分析该公司人才现状,找出其在人才支撑体系方面存在主要问题,并分析原因,继而提出改善X公司人才支撑体系的建议。
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